一、后勤集团职责范围
后勤服务集团是为全校教学、科研以及师生员工生活提供后勤保障的服务管理部门。主要工作职责如下:
1、负责教职工及学生餐饮服务和经营管理、食品卫生安全管理工作;对所有餐厅的设备购置、维修、主副食采购供应及财务等方面进行全面管理工作;经学校批准对外承接饮食服务项目;教工餐厅面向社会开放经营。
2、负责全校学生公寓安排及日常管理,学生区物业管理。全校学生公寓的入住、调整、退出等手续办理工作;公寓楼内外公共区域环境卫生保洁工作;公寓楼门卫值班、来客登记;提供生活所需的服务和对学生进行思想教育、行为规范的管理;配合有关部门做好学生公寓的防火、防盗工作;做好学生公寓楼内的公共设施的日常维护与维修工作。
3、负责全校教学行政用房、公共区域物业服务管理。全校教学楼、办公楼、实验楼、图书馆、体育场所公共区域的环境卫生;设施设备的维修维护及门卫值班;全校多媒体教室、多媒体系统和电梯的正常使用维护工作。
4、负责全校交通运输服务及经营管理。承担全校教职工上下班、子弟上下学、各部门办理公务及学生实习等用车的保障工作;保障所管车辆的使用规范、安全管理、正常调度。
5、负责全校公共区域的卫生保洁服务。保持校园内道路、草坪、公厕及卫生死角等全天清洁;清理公共场所的废弃杂物、垃圾等;雨雪天及时清理积水和积雪。
6、负责全校绿化规划及绿化养护管理和服务。做好学校整体绿化的规划布局,按规划要求对花草树木进行栽植、养护、浇水、培土、施肥、除草、灭虫害及修剪枝叶等工作,绿化美化校园。
7、负责全校道路、围墙、排水、排洪、排污等公共设施维护、维修工作。全校道路硬化;围墙坍塌;建筑物正常维修与维护等工作。
8、负责全校非经营性资产的经营行为管理、商业铺面的运营管理。加强对现有非经营性资产的有效管理;督促检查全校商业网点的经营状况,更好地为广大师生提供生活便利。
9、负责全校水、电、暖保障、维修维护及综合服务。对全校水电暖设施设备进行检查、改造、更新、保养 、维修,确保设备的正常安全运行;绘制全校水、电、暖管网图,为今后的维修与日常管理带来方便;对全校管网进行评估,加强维护工作,降低经费支出;大力加强节能减排工作,杜绝能源浪费。
10、负责教职工住宅物业管理。对全校教职工住宅区的公共场所实施绿化、保洁;对供电线路、供热管网、给排水、化粪池、道路、路灯、变压器、绿化带、屋面、散水、房屋外墙面等公共设施设备进行日常维护和保养;保障业主的人身、财产安全;维护小区治安的稳定及车位的管理。
11、负责全校房屋维修服务及修缮工作(实验室改造除外)。负责各项维修工程的预算、立项、合同起草、对施工方案审核、进行质量、安全、文明检查、组织工程验收等管理工作;负责维修工程技术资料的收集、整理、检查、归档工作;配合审计处搞好工程预决算工作。
12、负责职责范围内协调学校与地方政府和有关部门的工作关系。加强与市区环保局的联系,确保废水、废渣、废气按标准排放;与自来水公司联系,确保广大师生生活用水正常供应;与市供电局协商,保障全校供电正常等。
二、集团重要制度
1. 《延安大学关于深化后勤改革的实施意见》(试行)(延大党发﹝2014)22号)
2. 《延安大学后勤车辆社会化服务使用办法》(延大后发﹝2014)10号)
3. 《延安大学校园环境管理暂行办法(修订)》(延大发﹝2014)102号)
4.《延安大学后勤服务集团安全工作制度》(延大后发﹝2015)3号)
三、岗位职责
后勤集团工作人员岗位职责
姓名
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职务
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任务分工
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办公地点
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办公电话
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台世强
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总经理
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全面负责集团工作
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一斋办公楼202
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2330335
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李乔飞
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副总经理
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分管动力、学生公寓、经营发展
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一斋办公楼203
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2330488
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王春发
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副总经理
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分管教室、住宅区物业、车辆
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一斋办公楼204
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2330759
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张志宇
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副总经理
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分管饮食、修缮、绿化环卫
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一斋办公楼207
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2330336
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张宏斌
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集团办公室主任
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负责办公室工作
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一斋办公楼201
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2330021
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李法周
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饮食管理中心主任
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负责饮食管理中心工作
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延大学生礼堂南侧
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2332064
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冯世辉
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公寓管理中心主任
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负责公寓管理中心工作
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在4#公寓楼4135
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2331771
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冯世强
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教室管理中心主任
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负责教室管理中心工作
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在敷仁楼2楼玉章楼1楼
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15909185999
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王忠胜
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绿化环卫管理中心主任
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负责绿化、环卫管理中心工作
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一斋办公楼103
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2330732
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高海明
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动力服务中心主任
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负责动力服务中心工作
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后区锅炉房二楼
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2331620
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毕华胜
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物业管理服务中心主任
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负责物业管理服务中心工作
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雅苑住宅小区商业楼北楼背面1楼
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2330828
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刘 鹏
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维修服务中心主任
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负责修缮工作
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一斋办公楼102
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2332368
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高鹏飞
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车辆管理中心主任
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负责车辆管理工作
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延大体育场南侧
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2332047
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高俊
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饮食管理中心副主任
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协助主任工作
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延大学生礼堂南侧
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2332064
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刘可科
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公寓管理中心副主任
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分管医学院公寓管理工作
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医学院男生公寓111
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2412248
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蔺彦增
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教室管理中心副主任
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分管医学院教室管理工作
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医学院行政办公楼4楼
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15509110551
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闫晓燕
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绿化环卫管理中心副主任
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协助主任工作
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一斋办公楼103
|
2330732
|
左 锋
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动力服务中心副主任
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分管医学院水电暖工作
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医学院行政楼1楼13号
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13991780580
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张化民
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物业管理服务中心副主任
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协助主任工作
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商贸路A、段三楼
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2330828
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四、服务事项和服务程序
后勤服务集团公寓管理中心
服务事项、服务程序、服务标准及责任人
服务
项目
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服务程序
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服务标准
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承诺责任人
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分管领导
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新生入住服务
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1.根据学校招生名单和班级分配名单公寓管理中心安排好宿舍,并在门上贴入住名单
2. 公寓管理中心将宿舍钥匙交给各学院,分配到每个班级,每个新生手里。
3. 新生入住
4. 如发现宿舍里有什么问题,请联系宿管中心冯世辉主任协调解决(电话:2331771)
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1. 遵守劳动纪律,严守各项规章制度;
2.热心为学生服务,热情接待报到新生;
3.认真核对新生信息,引导办理住宿;
4. 紧急事项按照急事急办的原则,协调处理。
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姓名:冯世辉
职务:公寓管理中心主任
办公地点:在4#公寓楼4135
联系电话:2331771
(如本人请假,由其他副主任代理履行职责)
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姓名:李乔飞
职务:副总经理
办公地点:一斋办公楼203
联系电话:2330488
(如本人请假,由其他副总经理代理履行职责)
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毕业生退宿服务
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1.毕业生带着办理毕业手续表格到公寓管理中心,找冯世辉主任(电话:2331771)
2. 由主任安排人员验收宿舍,合格后签字盖章。
3. 验收不合格者,要根据公寓管理人员要求给予纠正,直至合格后,签字盖章。
4. 限期离宿
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1.遵守劳动纪律,严守各项规章制度;
2.热心为学生服务,热情接待毕业生;
3.认真核对毕业生信息,引导学生办理退宿;
4.紧急事项按照急事急办的原则,协调处理。
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后勤服务集团教室管理中心
服务事项、服务程序、服务标准及责任人
服务
项目
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服务程序
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服务标准
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承诺责任人
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分管领导
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使用教室服务
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1.首先带单位信(函)去教务处办理教室使用通知单;
2.然后去教室管理中心更换教室使用通知单(使用多媒体教室要带上多媒体使用证);
3.将通知单交予教学楼门卫;
4.门卫给开门使用;
5.使用结束后,将教室清理干净,原物放回;
6.通知管理人员校本部:
15909185999
医学院:
15509110551验收合格后方可离开。
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1.严格执行《延安大学教学楼管理规定》,热心为学生服务,热情接待来访人员;
2.在各单位使用教室前必须确保教室卫生的整洁;
3.按时开关楼门,严禁闲杂人员进入教室,把好出入关;
4.认真做好值班记录、会客登记、维修登记、任何物品出门必须中心同意后放行;
5.增强安全意识,做好防火、防盗等安全工作,经常检查消防器材的状况,熟练掌握消防器材的使用方法;
6.冬天下雪时要及时给大门台阶铺地毯;
7.发现可疑人员或情况要果断处理或向主管报告;
8.严格执行捡拾物品上交流程;
9.服从工作安排,完成领导交办的其他临时性任务。
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姓名:冯世强
职务:教室管理中心主任
办公地点:4#公寓楼4135
15909185999(如本人请假,由其他副主任代理履行职责)
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姓名:王春发
职务:副总经理
办公地点:一斋办公楼204
联系电话:
2330759
(如本人请假,由其他副总经理代理履行职责)
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借用教室桌椅服务
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1.首先带单位信(函)去教室管理中心找冯世强主任;
2.填写桌椅借用表;
3.填好后交予冯世强主任签字;
4.由冯主任安排指定桌椅位置及数量;
5.使用人搬运,用完后按时归还;
6.通知管理人
校本部
15909185999
医学院
15509110551验收合格后方可离开。
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1. 严格执行《延安大学教学楼管理规定》,热心为学生服务,热情接待来访人员;
2.工作时间必须穿工作服、佩戴工作牌;
3.管理使用好值班室财物,保持值班室干净、物品摆放整齐;不做与本职工作无关的事情;
4.认真做好值班记录、会客登记、使用教室桌椅数量及型号登记,经中心同意后放行;
5.冬天下雪时要及时给大门台阶铺地毯,避免造成不必要的受伤;
6.服从工作安排,对于使用桌椅的其他临时性要求及时汇报中心主任。
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姓名:冯世强
职务:教室管理中心主任
办公地点:在
4#公寓楼
4135
联系电话:
15909185999(如本人请假,由其他副主任代理履行职责)
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姓名:王春发
职务:副总经理
办公地点:一斋办公楼204
联系电话:
2330759
(如本人请假,由其他副总经理代理履行职责)
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后勤服务集团车辆管理中心
服务事项、服务程序、服务标准及责任人
服务
项目
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服务程序
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服务标准
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承诺责任人
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分管领导
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车辆使用
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1.进入延大网站首页点击公共服务、后勤服务
2. 进入后勤集团机构设置
3. 进入车辆管理中心
4. 填写并打印用车申请单
5. 用车单位第一负责人签字,盖公章
6. 交车辆管理中心主任高鹏飞签字后安排用车
7. 出市区用车需王春发副总经理和台世强总经理签字
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1.驾驶员必须自觉遵守劳动纪律,服从调度,按时出车。
2.驾驶员要做好车辆的维护和保养。
3.驾驶员必须优质服务。
4.驾驶员必须严格遵守交通法规,严禁酒后驾车。
5.驾驶员必须做到,文明行车、礼貌服务。
6.驾驶员要诚实守信,准确核对行程公里数和其他费用。
7.执行任务结束后,按指定位置停放,不得乱停乱放。
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姓名:高鹏飞
职务:车辆管理中心主任
办公地点:延大体育场南侧
联系电话:2332047
(如本人请假,由其他副主任代理履行职责)
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姓名:王春发
职务:副总经理
办公地点:一斋办公楼204
联系电话:2330759
(如本人请假,由其他副总经理代理履行职责)
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后勤服务集团维修服务中心
服务事项、服务程序、服务标准及责任人
服务
项目
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服务程序
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服务标准
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承诺责任人
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分管领导
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维修工程服务
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1.网络报修、电话报修或维修报告;
2.维修中心派维修人员现场查看,提出维修方案;
3. (1)属于零星维修,则及时维修;
(2)属于专项维修,则由维修中心履行相关手续,待手续齐全,则开始施工;
4.维修或施工验收;
5.填报维修反馈单或工程验收单。
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1.遵守劳动纪律,严守各项规章制度;
2.有良好的服务意识,日常服务热情周到,保证施工管理工作及时准确;
3.工程的施工管理资料、工程验收书、各项规范和标准等文书用完后及时归档存放;
4.服从工作安排,完成领导交派的临时性任务。
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姓名:刘鹏
职务:维修服务中心主任
办公地点:一斋办公楼102
联系电话:13008582004
(如本人请假,由其他副主任代理履行职责)
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姓名:张志宇
职务:副总经理
办公地点:一斋办公楼207
联系电话:2330336
(如本人请假,由其他副总经理代理履行职责)
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后勤服务集团动力服务中心
服务事项、服务程序、服务标准及责任人
服务
项目
|
服务程序
|
服务标准
|
承诺责任人
|
分管领导
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水电暖维修服务
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1.网络报修、电话报修或维修报告;
2.动力中心派维修人员现场查看,提出维修方案;
3.(1)属于小型维修,则及时维修;
(2)属于大型维修,则由动力中心办理相关手续,待手续齐全,则开始施工;
4.维修或施工验收;
5.填报维修反馈单或工程验收单。
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1.遵守劳动纪律,严守各项规章制度;
2.有良好的服务意识,日常服务热情周到,保证施工管理工作及时准确;
3.工程的施工管理资料、工程验收书、各项规范和标准等文书用完后及时归档存放;
4.服从工作安排,完成领导交派的临时性任务。
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姓名:高海明
职务:动力服务中心主任
办公地点:后区锅炉房二楼,联系电话:13700211621
(如本人请假,由其他副主任代理履行职责)
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姓名:李乔飞
职务:副总经理
办公地点:一斋办公楼203
联系电话:2330488
(如本人请假,由其他副总经理代理履行职责)
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五、遵守服务承诺,自觉接受监督
为进一步深化党的群众路线教育实践活动成果,强化服务意识,提高工作效率,认真履行工作职责,自觉接受监督,做好我校后勤保障工作,集团现向学校党政和广大师生做出如下承诺:
(一)加强学习意识,进一步提升后勤职工服务素养。
维护党的章程及党内其他决定,通过政治理论学习,进一步提高全体人员的政治理论水平,坚定政治理想信念;通过业务知识学习,进一步提高全体人员的工作能力,从而提高全体人员的综合素质。
(二)强化责任意识,规范工作行为。
在全面落实《岗位责任制》、《限时办结制》、《首问负责制》、《服务承诺制》的基础上,进一步推行《上门服务制》和《挂牌上岗制》。主动了解各部门、各学院及广大师生需办的事项和反映的问题,对待问题不推诿,不搪塞,主动配合,积极协作;及时办理和解决。
(三)端正服务态度,履行服务承诺
1、强化服务意识,树立工作形象。坚决做到文明用语,礼貌待人,热情服务,不让来办事的同志受到冷落,杜绝门难进、脸难看、事难办的现象出现。
2、简化工作程序,提高工作效率。在工作中做到高效、快速,简化办事环节,规范办事程序,坚决杜绝在岗不履职、工作不在状态、消极怠工、敷衍塞责,“懒、散、庸、拖”等不良现象。
3、认真受理各种投诉。对各部门、各学院和广大师生的每一桩投诉,做好记录、认真受理、及时反馈。对不作为、或不认真履行职责的工作人员,进行严格问责。
4、增强廉政意识、端正工作作风。严格遵守党风廉政建设各项规定和集团人员职业道德要求。在日常工作中坚持原则,秉公办事,不徇私情,不谋私利。严格防范“四风”问题的出现,确保党风廉政工作不出问题。
(四)提高工作效率,严格执行限时办结制
1、维修服务方面,从申报人提出维修申请之日起,如果属于一万以内的零星维修,则在5个工作日内完成。如果属一万至五万元以内的维修,经校主管领导同意后,则在30个工作日内完成。如果属五万元以上的维修工程,则在5个工作日内给学校提交维修报告,通过校务会议决定实施维修,而且资金得到落实的情况下,则在30个工作日内安排招投标,并签订合同,按合同约定的工期完成。
2、使用车辆方面,从用车人提交用车申请之日起,属市区用车则在一个工作日内给予答复,属市区外用车则在2个工作日内给予答复,并做好用车安排。
3、使用教室或桌椅方面,在接到使用通知单之日起,1个工作日内给予答复,并做好安排。
4、退(入)住宿方面,从接到办理退(入)住手续之日起,1个工作日内完成。
5、举报、投诉方面,针对各单位、广大师生对集团有举报或者投诉情况的,在接到投诉之日起,即组织调查,在2个工作日内向举报人说明情况,5个工作日内对举报事项予以解决。
(五)严格执行首问负责制
1、在有人来访,询问问题时,无论是有关业务还是投诉方面的,被询问的工作人员即为首问责任人,首问责任人对来访人提出的问题或者要求,不管是否在自己的职责权限内,都要给一满意的答复。
2、首问责任人职责权限内的工作,在手续齐全的情况下,能当场办理的,首问责任人当场办理,当场办理不了的,将在限定工作日内予以办理;手续资料不齐全的,应一次性告之其办事的全部办理要求和所需的文书材料,不要让群众多跑或白跑。
3、首问责任人职责权限以外,但属于本部门业务范围内的事项,首问责任人也要热情接待,并根据群众来访事由,负责引导该人到相应工作人员处,让来访群众方便、快捷地找到经办人员并及时办事。对不遵守首问责任制,造成不良影响的,要给予相应处理。
(六)严格履行服务承诺,接受学校和广大师生监督。
以上承诺,本部门工作人员将认真遵守,真诚的接受广大师生的监督,如有违诺行为,可向学校纪监部门举报投诉。
延安大学投诉电话:0911-2332090;0911-2332029
部门投诉电话:0911-2330021
部门投诉信箱:ydhqjt2330021@163.com
本制度自2015年7月17日起实行。
后勤服务集团
2015年7月17日