延安大学后勤管理处、后勤服务集团于2016年8月正式合署办公，实行“一套班子，两块牌子”的管理模式。在2020年8月份学校机构调整中，行政职能延续既有模式，党务工作隶属于后勤基建党委，设立后勤党支部。在2025年4月份，新近一轮机构改革中，撤掉后勤基建党委，专门成立后勤党总支，将原有的11个科室、中心进行优化组合，变成9个中心。现在全处共有正式职工54人（其中党员25人）。

一、部门职能

（一）后勤管理处(后勤党总支)是学校后勤服务与管理工作的管理部门，主要工作职责为:1.负责后勤处党的思想建设、组织建设和作风建设，做好党员教育和管理工作,充分发挥党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。2.负责做好后勤处入党积极分子的教育、培养和考察工作，负责党员年报及党员数据库建设工作。3.负责做好后勤处党员的党费收缴、党员组织关系的接转、管理等工作。4.负责制定后勤保障建设发展规划。5.负责后勤服务安全与质量监控，参与后勤服务收费项目、范围、标准、价格审核工作。6.负责全校职工住宅用房的实物总账，做到边界清晰、内容明确、账实相符。7.按照国家相关政策规定和学校授权，负责学校房产(含新校区商业街)协调、使用及管理工作。8.负责社区管理、校医院和爱卫会工作。9.负责学校防疫、防灾、防汛等公共保障服务。10.代表学校负责监督管理全校能源使用计划和节能减排工作。11.负责职责范围内协调学校与校外有关部门工作。

（二）后勤服务集团是为教学、科研以及师生员工生活提供保障和服务的管理部门。主要工作职责为:1.负责学生及教职工餐饮服务和餐厅经营管理工作。2. 负责全校学生公寓服务与管理工作。3.负责全校教学、行政、实验、I教辅等机构用房的物业服务管理工作。4.负责全校交通运输服务及经营管理工作。5.负责全校公共区域的卫生保洁服务工作。6.负责全校绿化规划及绿化养护管理和服务工作。7.负责全校道路、围墙、管网和房屋等公共基础设施的维护修缮工作。8.负责全校水、电、暖保障、管理及维修维护工作。9. 负责学校物业服务公司管理工作。

二、领导及分工

后勤党总支书记：李乔飞，全面主持后勤党建和工会相关工作。分管党总支办公室。

处长、总经理：高东旭，全面主持后勤行政工作。分管质量监督检查中心。

副处长、副总经理：李向东，分管能耗运维管理中心、房产管理中心。

副处长、副总经理：樊昕昕，分管饮食管理中心、公寓管理中心、校医院管理中心。

副处长：闫晓燕，分管校园管理中心、物资采供中心。

三、中心设置及职责

（一）党总支办公室。组织员李杰。负责党组织建设、纪检监察、党风廉政、文化建设、统战及工会后勤分会工作。

（二）质量监督检查中心。主任苏小妮，副主任李朋朋。负责集团内外综合组织协调、人员、固定资产、公务用车、档案、外宣、舆情处置和安全稳定、检查考核各中心工作及发挥督办职能。

（三）饮食管理中心。主任韩帅帅。负责学校餐饮服务保障、校园餐厅管理及食品安全工作。

（四）公寓管理中心。主任刘可科，副主任盛飞。负责学校学生公寓管理、宿舍调配、驻校服务公寓物业公司的监督管理，协助学工部做好学生公寓学生教育管理工作。

（五）能耗运维管理中心。副主任张颖、许童超。负责学校各类维修、水电气水暖保障及节能减排工作。

（六）校园管理中心。主任王东，副主任蔺彦增、杨晶、罗智明。负责校园绿化环卫；教学、办公及体育场馆管理服务；学校住宅小区的物业服务工作。

（七）物资采供中心。主任潘震。负责后勤保障服务所需物资的采购、供应及管理工作，进行成本、质量控制。

（八）房产管理中心。主任张华明。负责全校住宅房产管理及防汛工作。

（九）校医院管理中心。主任顾秋菊，副主任韩晓燕。负责全校师生基本医疗健康服务工作。